品牌之意義｜自選最愛之品牌

在世界舞臺發光的臺灣品牌 ---菜販陳樹菊

三. 自選最愛(最正面的)之品牌一,不看任何資料,你認為是?
(心中直覺浮現之想法...)詳細陳述之.

品牌：平凡中的偉大。菜販陳樹菊
Slogan：錢，要給需要的人才有用
品牌影響力：她所展現的模範

請點其網頁,仔細觀察內容20分鐘以上,
再次回答你認為是?(心中 之想 法). 詳細陳述之。

富比世雜誌在報導中提到，
陳樹菊自1963年起在台東市中央市場賣菜，
幾乎每天都工作。
她的善心捐款包括
2004年捐款約一百萬元台幣給兒童基金，
2005年捐四百五十萬元台幣
協助母校台東市仁愛國小蓋圖書館，
2006年捐一百萬元台幣
給基督教「阿尼色弗兒童之家」，
以及年捐三萬六千元認養兒童之家的三名院童。
她還打算今年捐一千萬元成立基金會，
要讓窮人有錢受教育與看醫生。

旅美台灣名導李安推崇陳樹菊善行的神奇之處，
非僅限於其獨特性，更在於其單純性與慷慨大度，
李安在撰寫陳樹菊的推薦文件時
還引述她曾說過的一句話：
「錢，要給需要的人才有用。」
李安指出，陳樹菊雖然幾乎捐出一切，
但她所樹立的典範就是最好的回饋。

時代報導，
平生節儉樸素、
現年61歲的陳樹菊，
已經捐給不同機構將近32萬美金（約1000萬臺幣），
其中包括3萬2000美元兒童基金，
以及捐給母校興建圖書館的14萬4000美元，
和當地孤兒院的32萬美元。
她也在該所孤兒院領養3個孩子。
時代雜誌認為，
陳樹菊的成就令人讚嘆之處，
不在其卓越非凡，
事實上在其簡單平凡的慷慨行為。
她曾告訴一家報紙：
「錢，要給需要的人才有用。」
時代雜誌說，
陳樹菊並不享受眾人注目眼光，
似乎對整件事不以為意，
甚至也可能帶點不耐煩的口氣說：
「這沒什麼好說的，
因為我又不是在參加什麼比賽，
我沒有真的捐很多啦。」
時代說，陳樹菊計畫拿出資金，
幫助窮人付學費、三餐、以及健保費。
了不起，但在她捐贈的項目中，
她給大家最棒的禮物，是她所展現的模範。

她的人生價值觀：
1、不因善小而不為。
將平日賣菜所得5元、10元積少成多，
匯集成無限愛心。
2、為善不求回報。
助窮人看病、吃飯，默默行善不求回報。
3、信守諾言。
八年前一口答應要捐款
一百萬元給收容孤兒的「阿尼色弗兒童之家」，
後來她雖因被倒會而影響經濟狀況，
但堅持說話算話，
就以自己有限的收入加上向朋友告貸，
三年前終於實現捐款一百萬元的諾言，
一直到去年，陳樹菊才連本帶利還清借款。
4、錢要給需要的人才有用。

她的工作態度：
1、凌晨2時30分，
台東市區街道仍有零星呼嘯而過汽機車，
住在大同路的陳樹菊也拉起鐵門，
帶著腳傷和感冒，坐上小貨車趕往果菜市場批菜。
2、右腳受傷、一跛一跛的身影穿梭在批發市場，
陳樹菊嫻熟的挑選高麗菜、苦瓜、絲瓜，
菜商知道陳樹菊腳受傷感冒未癒，
熱心幫忙將菜搬上陳樹菊的小貨車。
3、賣高麗菜的婦女說 ：
「阿菊人很好，看到人會打招呼，不會殺價，
大家都會幫她拿菜。 」
4、過去和陳樹菊一起在台東市中央市場賣菜、
現在升格當批發商的蔡小姐說，
「阿菊」每天凌晨 2時許準時出現在批發市場，
最晚不會超過 3時，
幾乎都是最早到批發市場的菜販。
晚上9時收攤，她總是最早出門，
最晚離開菜市場的菜攤。

她的敬業精神：
1、陳樹菊的弟弟陳洽銘說，
姊姊最近經常感冒，
但是她不願意去醫院看病，
只買成藥服用，上次感冒很嚴重，
才住院2天就出院，
她擔心客人流失，生意下滑。
2、一對年輕的夫妻買菜準備幫母親過生日，
陳樹菊特別提醒他們，
「生日不能讓母親吃苦瓜。」
3、獲選美國「時代」雜誌
2010年度最具影響力百大人物，
她說不會去領獎，
因為要把時間留下來存更多錢捐給需要用的人。

時代英雄 陳樹菊一如往昔賣菜
唉！她就是如此令人讚嘆……

陳樹菊女士，是很好的臺灣民間代言人
個人很尊敬她，十分推崇！